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Développement des Compétences en Management et Connaissances de l’Entreprise

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A distance ou en présentiel

Tous les niveaux

Cette formation de 15 jours est conçue pour développer des compétences avancées en gestion de projet, en résolution de problèmes, et en compréhension des processus organisationnels. Destinée aux managers et agents de maîtrise confirmés, elle vise à optimiser la productivité des collaborateurs et à renforcer les synergies inter-équipes. Le programme comprend des cours sur la gestion de projet, les techniques de résolution de problèmes, les processus organisationnels, l’optimisation de la productivité, et le leadership. Des études de cas réelles et des simulations pratiques permettront aux participants d’appliquer les compétences acquises dans des contextes d’entreprises privées performantes.

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À qui s'adresse cette formation ?

  • Public cible

Tous collaborateurs managers et agents de maîtrise confirmés.

  • Prérequis
  • Avoir une compréhension des principes fondamentaux du management, y compris la planification, l’organisation, la direction et le contrôle.
  • Être capable d’analyser des informations complexes, de résoudre des problèmes et de prendre des décisions stratégiques pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Les objectifs de la formation

  •  Développer des compétences avancées en gestion de projet.
  •  Améliorer les capacités de résolution de problèmes.
  •  Acquérir une meilleure connaissance des processus organisationnels.
  •  Comprendre les fonctions vitales d’une entreprise performante.
  •  Optimiser la productivité des collaborateurs.
  •  Renforcer les synergies inter-équipes.
  •  Apprendre à utiliser des outils de gestion efficaces.
  •  Développer des compétences en leadership et en communication.
  •  Élaborer des stratégies pour une meilleure performance organisationnelle.

Contenu de la formation

  • Jour 1 à 3 : Introduction à la Gestion de Projet

    •  Principes fondamentaux de la gestion de projet
    •  Cycle de vie d’un projet
    •  Identification des parties prenantes et gestion des attentes
    •  Planification et organisation de projet

  • Jour 4 à 6 : Techniques de Résolution de Problèmes

    •  Identification et analyse des problèmes
    •  Techniques de brainstorming et de résolution créative
    •  Méthodologies d’analyse causale (Ishikawa, 5 Why’s)
    •  Études de cas et simulations pratiques

  • Jour 7 à 9 : Processus Organisationnels et Fonctionnels

    •  Analyse des processus organisationnels
    •  Fonctionnement des différentes unités d’une entreprise
    •  Intégration des processus pour une meilleure performance
    •  Études de cas réelles d’entreprises performantes

  • Jour 10 à 12 : Optimisation de la Productivité et Synergies Inter-équipes

    •  Techniques d’optimisation de la productivité individuelle et collective
    •  Méthodes de travail collaboratif
    •  Développement de synergies entre les équipes
    •  Outils de gestion de la performance

  • Jour 13 à 15 : Leadership, Communication et Stratégies de Performance

    •  Compétences en leadership pour managers
    •  Techniques de communication efficace
    •  Élaboration de stratégies pour améliorer la performance organisationnelle
    •  Mise en pratique et feedback

Formation

A distance ou en présentiel

Référence :

MI-MGMT01

Durée :

15 jours

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Ce cours est réalisable en intra-entreprise, en extra-entreprise , dans nos salles ou à distance.

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