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Formation PRINCE2® Foundation (6th Edition) – E-Learning

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A distance ou en présentiel

Débutant

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) fait partie de ces méthodes incontournables dans la gestion de projet. Elle se base sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet.

Cette formation PRINCE2® Foundation (6th Edition) E-Learning a été spécialement conçue pour être suivie dans un contexte E-learning tutoré (QCM, vidéo, assistance, etc.) conforme à la marque PRINCE2 d’Axelos. Elle vous prépare efficacement au passage de l’examen en ligne.

Vous accédez à notre plateforme dédiée (support de cours, travaux pratiques, QCM, vidéo, etc.) et vous bénéficiez du support d’un consultant formateur (tutorat) directement via le portail, par e-mail, téléphone ou visioconférence pendant toute la durée de la session d’e-learning.

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À qui s'adresse cette formation ?

  • Public cible

Cette formation PRINCE2® s’adresse principalement aux gestionnaires et responsables d’équipe projet, aux chefs de projet, aux directeurs de projet ainsi que tout responsable impliqué dans le management de projet.

  • Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire, mais il est conseillé d’avoir une connaissance de base dans la gestion ou la conduite de projet.

Les objectifs de la formation

Objectif opérationnel : 

Savoir maîtriser les aspects fondamentaux de PRINCE2® (6th Edition) dans différents contextes projet.

Objectifs pédagogiques :

Plus concrètement, à l’issue de cette formation PRINCE2® Foundation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Appréhender des concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2® (6th Edition)
  • Maîtriser la terminologie de la méthode PRINCE2® (6th Edition)
  • Obtenir la certification PRINCE2® Fondamentaux (6th Edition)

Contenu de la formation

  • Introduction à PRINCE2® (6th Edition)

    • Historique de PRINCE2®
    • Qu’est-ce qu’un projet ?
    • Le rôle du chef de projet

  • Les Principes

    • Justification continue pour l’entreprise
    • Leçons tirées de l’expérience
    • Rôles et responsabilités définis
    • Management par séquences
    • Management par exception
    • Focalisation produit
    • Adaptation à l’environnement du projet

  • Les thèmes

    • Cas d’affaire
    • L’organisation
    • Les plans
    • La progression
    • Les risques
    • La qualité
    • Le changement

  • Les processus

    • Élaborer un projet
    • Initialiser un projet
    • Diriger un projet
    • Contrôler une séquence
    • Gérer la livraison des produits
    • Gérer les limites de séquences
    • Clore un projet

  • Se préparer à la certification

    • Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification
    • Correction expliquée des examens blancs passés en cours
    • Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification

Formation

A distance ou en présentiel

Référence :

GPFNELT

Durée :

3 jours

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Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.

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