• Décrire le lien entre le projet et la discipline de la gestion de projet.
  discipline de la gestion de projet.
• Apprendre quelles sont les nouvelles fonctionnalités de
  Project 2016.
• Naviguer vers les vues principales
  disponibles à l’aide du ruban.
• Sélectionnez les vues qui affichent des informations sur les tâches,
  ressources ou des informations sur l’affectation.
• Sélectionnez un tableau dans les vues pour modifier
  pour modifier les informations disponibles
  et à modifier.
• Faites le lien entre les fonctionnalités de Project et les 5
  étapes de la construction d’un plan dans Project.

• Apprenez à changer les vues d’un
  tableau à un graphique.
•  Apprenez les différentes sous-commandes qui
  sous chaque groupe de commandes.
•  Apprenez quelles fonctions se trouvent sous l’onglet
  format.
•  Apprendre à accéder aux coulisses.

• Créer un nouveau projet et le préparer
  pour la saisie des données.
• Saisir les tâches du projet.
• Ordonner les tâches.
• Définir les ressources.
• Estimer la durée des tâches et affecter les
  ressources.
• Établir une base de référence pour le projet.
• Suivre l’avancement du projet.

•  Apprenez à créer un plan de projet
  à partir d’un modèle.
•  Apprenez à désactiver la ligne de temps.
•  Apprenez à modifier la date de début du projet
  du projet.
•  Apprendre à ajouter des jours fériés au
  calendrier de l’entreprise.

• Apprenez à ajouter des ressources et leur
  coût.
•  Apprenez à changer de vue.
•  Apprendre à insérer des tâches récapitulatives.
•  Apprendre à lier les tâches et les tâches
  récapitulatives

Utiliser plusieurs méthodes pour créer un nouveau
projet à partir d’un fichier Excel et d’une
liste de tâches SharePoint.

Établir un ou plusieurs calendriers pour
pour limiter la disponibilité des ressources.

Configurer Project pour qu’il calcule le
calendrier à partir de la date de début,
ou à partir de la date de fin b

•  Apprenez à ajouter des jours fériés au calendrier de l’entreprise.
  calendrier de l’entreprise.
•  Apprenez à créer un calendrier
  personnalisé.
•  Apprenez à définir la date de début du projet
  du projet.
•  Apprendre à définir des contraintes.

• Les stagiaires s’entraînent à passer d’une tâche à l’autre entre les modes Planification manuelle et Autoet les modes de programmation  automatique. En passant d’un mode à l’autre

•  Décrire les fonctions du projet qui sont
  désactivées pour les tâches utilisant le mode
  manuellement.
•  Changer le mode de la tâche de Planification Manuelle
  manuellement à Planification automatique et vice-versa.
•  Identifier les tâches qui sont en mode
  manuellement par la colonne et la forme du mode
  sur le diagramme de Gantt.
• Décrire les situations qui sont
  particulièrement appropriées à l’utilisation de la
  Planification manuelle.
•  Décrire les limites qu’un utilisateur
  doit connaître lorsqu’il utilise le mode
  le mode Programmation manuelle.

• Construire et utiliser des tâches sommaires et
  tâches subordonnées.
• Comprendre et utiliser les jalons.
• Développer les grandes lignes de l’OTP.
• Attribuer des critères d’achèvement.
• Évaluer l’OTP.
• Comprendre et utiliser les modèles d’OTP.

• Apprenez à créer et à manipuler des
  WBS.
•  Apprendre à utiliser un Outline.
•  Apprendre à créer des notes dans les tâches
• Apprendre à utiliser un plan d’ensemble.

•  Apprenez à créer des liens hypertextes entre les
  à votre plan de projet.
•  Apprendre à créer des tâches récurrentes

• Identifier les relations entre les tâches
• Comprendre les différents types de relations
  de tâches.
• Comprendre et utiliser différentes méthodes
  pour créer des relations.
• Déterminer et afficher la séquence des tâches.
• Comprendre et utiliser les termes « décalage », « avance » et « retard ».
  retard.
• Comprendre la nouvelle fonctionnalité des
  chemins

•  Identifier les différentes façons de créer des
  relations de dépendance
•  Mettre en forme un diagramme de réseau.
• Modifier les lignes de dépendance.
•  Modifier les éléments à afficher sur le
  chemin critique

• Définir les types de ressources.
• Définir les ressources individuelles qui seront
  utilisées dans le cadre du projet.
• Enregistrer le(s) coût(s) d’utilisation de chaque type de
  de ressources.
• Consigner la limite de disponibilité de chaque
  type de ressource en établissant un
  calendrier des ressources et d

• Ajouter des jours fériés à un calendrier standard.
•  Appliquer différents types de calendriers
  à un projet et analyser l’impact sur le calendrier du projet.
  sur le calendrier du projet.
•  Appliquer les horaires de vacances au calendrier.
  calendrier.
•  Remplacer des ressources en fonction de leur
  ressources en fonction de leur calendrier

• Saisir les estimations de durée et de coûts
  pour chaque tâche.
• Distinguer les types de tâches et
  décrire quand chacun d’entre eux est approprié.
• Décrire la relation entre
  travail, les unités et la durée.
• Décrire la façon dont l’ordonnancement piloté par l’effort est affecté par le travail, les unités et la durée.
  est affectée par le travail, les unités et la durée,
  et la durée.
• Affecter des tâches aux ressources à l’aide de la vue
  Planificateur d’équipe.

• Analyser l’impact de la durée, du travail,
  et du travail.
•  Créer des ressources matérielles et
  assigner un coût à la ressource.
•  Comprendre comment exploiter les statistiques du projet
  de projet
•  Appliquer une ressource matérielle à une tâche
  et examiner l’impact sur les coûts
  projet.

•  Examiner les changements qui peuvent avoir un
  un impact positif ou négatif sur le
  plan du projet.

• Ajuster le calendrier d’un projet pour tenir compte
  des ressources humaines et autres limitées.
• Visualiser le coût global et le calendrier d’un
  d’un projet.
• Identifier les ressources qui ont été
  surallouées pour le calendrier d’un projet.
• Utiliser plusieurs moyens pour ajuster les tâches et
  tâches et les affectations afin d’éliminer la surallocation
  pour n’importe quelle ressource.

•  Evaluer le plan de ressources du projet
  à l’aide des vues de ressources.
•  Ajustez le planning manuellement.
•  Ajuster le planning en utilisant la fonction
  de nivellement

• Apprendre à établir une base de référence.
• Apprendre à saisir et à suivre les données
  de performance du projet.
• Apprendre à appliquer différentes méthodes de
  méthodes de suivi.
• Apprendre à effectuer une analyse
  sur un projet

• Utilisez la statique de projet pour voir les
  changements dans un plan de projet.
• Utilisez les tables de variance pour comprendre
  les changements dans un plan de projet.
•  Comprendre la valeur de la base de référence.

• Comprendre l’intérêt du Baselining d’un projet.
  projet.
•  Comprendre comment saisir les données réelles et
  mesurer leur impact.

•  Comprendre comment la variance est
  calcul de l’écart avec le coût, la finition et le travail.

• Imprimer
• Vues
• Formats
• Tri
• Filtrage
• Regroupement
• Champs personnalisés
• Rapports
• Autres formats de fichiers

•  Créer de nouveaux champs à regrouper.
•  Créer de nouveaux champs de groupe.
•  Créer de nouvelles vues.

• Apprenez à exploiter les fonctions de visualisation de rapports de Microsoft
  Project.
• Apprenez à créer un rapport visuel.

• Apprendre à utiliser des ressources communes
  entre plusieurs projets.
• Apprendre à lier des tâches entre
  plusieurs projets.
• Apprenez à créer une vue consolidée
  consolidée de plusieurs projets.

•  Apprenez à créer un fichier de projet
  de projet.
•  Ouvrez le pool de ressources.
•  Apprenez à rechercher les ressources sur-allouées.
  ressources sur-allouées.

•  Apprenez à personnaliser le ruban
  et la barre d’outils d’accès rapide.
•  Apprenez à personnaliser la numérotation de l’OTP
•  Apprendre les concepts de formules et d’indicateurs graphiques.
  indicateurs graphiques.
•  Apprendre l’utilité du modèle et de l’organisateur
  et de l’Organisateur.
•  Apprendre à utiliser les échéances des tâches.
•  Apprenez à enregistrer une macro.