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La formation Responsable Digital – Accompagner la Transformation Digitale est conçue pour préparer les professionnels à jouer un rôle clé dans la gestion et l’accompagnement de la transformation numérique au sein d’une organisation. Cette formation met l’accent sur les compétences nécessaires pour piloter, mettre en œuvre et optimiser les projets digitaux qui transforment les processus métiers, l’expérience client et l’organisation interne des entreprises.
Les participants apprendront à comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale, à gérer l’innovation technologique et à coordonner les différentes parties prenantes d’un projet numérique. La formation couvre des domaines clés tels que la gestion de la donnée, l’intégration des nouvelles technologies (comme l’IA, le Big Data, les objets connectés), la gestion du changement, la conduite de projets digitaux, ainsi que l’amélioration de l’efficacité opérationnelle grâce aux outils digitaux.
En outre, les participants développeront des compétences pratiques pour gérer la culture numérique au sein de l’entreprise, pour accompagner le changement auprès des équipes, et pour s’assurer que la transformation digitale est alignée avec les objectifs stratégiques de l’organisation. Des études de cas et des exemples concrets de projets de transformation numérique permettront aux stagiaires de mieux comprendre comment appliquer les concepts enseignés dans des contextes réels.
Cette formation est particulièrement adaptée aux responsables de la transformation digitale, chefs de projets numériques, responsables IT, consultants ou dirigeants d’entreprise souhaitant développer leur expertise dans la gestion de la transformation digitale et le pilotage de l’innovation au sein de leur organisation.
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Cette formation s’adresse aux Dirigeant, Responsable Stratégie, Business Unit, Commercial ou Marketing, Futur responsable digital de l’entreprise, Toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise
Cerner Les Enjeux De La Transformation Digitale Pour Votre Entreprise
Placer La Conduite De Projet Au Centre De La Transformation Digitale
Élaborer Une Stratégie Digitale Porteuse De Croissance
Passer Du Marketing À L’expérience Client
Intégrer Les Technologies De L'entreprise Digitale
Identifier Et Développer Les Nouvelles Compétences Digitales
Actionner Les Facteurs-Clés De Succès Dans Un Projet De Transformation
Concepts Gérer Les Impacts Du Collaboratif Sur Le Management
S'appuyer Sur Le Nouveau Rôle Du Manager Dans La Transformation
Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.
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