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Formation et certification Scrum Master

A distance ou en présentiel

Tous les niveaux

La formation Scrum Master sur 3 jours permet aux participants d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour jouer un rôle clé dans une équipe Scrum. Elle aborde les principes fondamentaux de Scrum, les rôles, les artefacts et les événements, ainsi que les pratiques de facilitation, la gestion des obstacles et l’amélioration continue. Cette formation prépare également les participants à l’examen de certification Scrum Master.

À qui s'adresse cette formation ?

  • Managers, chefs de projet, et professionnels souhaitant obtenir des compétences en gestion agile des projets
  • Membres d’équipes Scrum souhaitant assumer le rôle de Scrum Master
  • Toute personne cherchant à approfondir ses connaissances du framework Scrum et à obtenir la certification Scrum Master

Pour la formation et certification Scrum Master, les prérequis sont généralement les suivants :

  1. Aucune expérience préalable requise : La formation Scrum Master est ouverte à tous, même aux débutants. Toutefois, une expérience en gestion de projet ou dans un environnement agile peut être un avantage.
  2. Connaissances de base sur les méthodologies agiles : Bien que ce ne soit pas obligatoire, une compréhension générale des principes agiles peut aider à mieux comprendre le cadre Scrum.
  3. Volonté de travailler en équipe et d’adopter une approche collaborative : Le rôle de Scrum Master implique de faciliter la collaboration et l’organisation des équipes, il est donc utile d’avoir une ouverture à ces concepts

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et les valeurs fondamentales du framework Scrum
  • Acquérir les compétences nécessaires pour jouer le rôle de Scrum Master dans une équipe Scrum
  • Apprendre à faciliter les événements Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
  • Savoir guider l’équipe dans l’adoption de Scrum et l’amélioration continue
  • Développer des compétences en résolution de conflits et en gestion des obstacles dans une équipe Scrum
  • Préparer à la certification Scrum Master (si nécessaire)

Contenu de la formation

  • Introduction à Scrum : Rôles, Artefacts et Processus Clés

    • Introduction à Scrum et à son cadre de travail
    • Les rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner et l’équipe Scrum
    • Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
    • Les événements Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
  • Scrum Master : Facilitation, Collaboration et Gestion des Obstacles pour une Équipe Performante

    • La facilitation des cérémonies Scrum : bonnes pratiques et techniques
    • La gestion des obstacles et des conflits au sein de l’équipe
    • L’importance de la communication et de la collaboration dans une équipe Scrum
    • Le Scrum Master en tant que leader serviteur
    • La gestion de l’amélioration continue avec Scrum
  • Le Scrum Master : Accompagnement, Coaching et Préparation à la Certification

    • Le rôle du Scrum Master dans l’accompagnement du Product Owner
    • Les techniques de coaching pour guider l’équipe Scrum
    • L’amélioration des processus Scrum au sein de l’équipe
    • Préparation à la certification Scrum Master et examen blanc
    • Révision des concepts clés et discussion des cas pratiques

Formation

A distance ou en présentiel

Référence :

8830

Durée :

3 jours


Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.

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