La formation PCA/PRA – Plan de Continuité et de Reprise d’Activités est conçue pour aider les professionnels à développer, mettre en œuvre et maintenir des stratégies de continuité d’activité et de reprise après sinistre dans une organisation. Elle couvre les concepts clés du PCA/PRA, y compris l’analyse des risques, l’évaluation de l’impact sur les activités (BIA), la conception et l’élaboration de plans de continuité et de reprise, ainsi que les meilleures pratiques pour tester et valider ces plans. Les participants apprendront à définir des priorités pour la récupération des processus métier critiques, à mettre en place des solutions de sauvegarde et de restauration, à garantir la résilience des infrastructures IT, et à coordonner les actions en cas de sinistre. La formation met également l’accent sur l’importance de la communication et de la gestion des crises pour assurer une reprise efficace et rapide des activités en cas de perturbation.
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Formation PCA_PRA Plan de Continuité et de Reprise d’activités
A distance ou en présentiel
Tous les niveaux
À qui s'adresse cette formation ?
- Public cible
RSSI – RPCA – DSI et DSIO – Manager de risques
- Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
L’entreprise doit être prête à réagir face à une crise qu’elle soit d’ordre sanitaire, informatique sécuritaire ou environnementale. Un plan de continuité des activités bien élaboré permet d’anticiper les problèmes rencontrés au cours d’une crise et de déployer rapidement des solutions adaptées permettant une reprise de l’activité. L’objectif du PCA est avant tout de protéger ses collaborateurs et garantir la continuité des prestations de son entreprise auprès de ses clients et partenaires. Très orientée pratique, cette formation vous apportera des solutions et des méthodes utiles pour vous aider à monter votre plan de continuité d’activité et à gérer la crise lorsque celle-ci se produit. Cette formation PCA vous permettra de :
- Maîtriser les concepts clés et les enjeux de la continuité d’activité
- Mener un projet d’élaboration d’un plan de continuité
Contenu de la formation
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Contexte, enjeux et bénéfices d'un PCA pour l'organisation
- Intérêt du plan de continuité
- Différentes catégories de menaces
- Terminologie (PCA, PRA, PSI, PSU, PGC…)
- Maturité des solutions
- Cadre règlementaire
- Freins à la mise en place
- Méthodologie
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Organisation projet
- Objectif de votre PCA et évaluation des risques
- Gouvernance du projet identification des acteurs
- Facteurs clés du succès ou de l’échec d’un PCA
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Maîtriser les différentes étapes de l’élaboration d’un PCA
- BIA – Business Impact Analysis, DMIA, PDMA, mesure du risque
- Analyse du système d’information : se connaitre pour mieux réagir
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Mise en œuvre des chantiers techniques et organisationnels
- Organisationnel formalisation des procédures, équipes impliquées, communication, site de repli utilisateur
- Technique de mise en place d’ architectures de secours, site de réplication informatique
- Formation et sensibilisation
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Test et maintien en condition opérationnelle
- Différents tests (techniques, utilisateur, partiels, complets)
- Exercice de formalisation de tests
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Activation et gestion de crise
- Conditions de déclenchement d’un PCA
- Cellule de crise
Formation
A distance ou en présentiel
Référence :
PCA_PRA
Durée :
3 jours
Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.
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