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Formation Projet CompTIA+
A distance ou en présentiel
Tous les niveaux
La formation CompTIA Project+ (PROJET+) est conçue pour valider les compétences fondamentales en gestion de projet nécessaires pour réussir dans divers environnements professionnels. Cette certification est idéale pour les professionnels cherchant à démarrer une carrière dans la gestion de projet ou à améliorer leurs compétences existantes dans ce domaine.
À qui s'adresse cette formation ?
- Public cible
Projet+ s’adresse aux candidats possédant au moins 12 mois d’expérience cumulée dans la direction, la gestion, la direction et/ou la participation à des projets de petite et moyenne envergure.
- Prérequis
la formation CompTIA Project+ est conçue pour être accessible à un large éventail de professionnels, il est recommandé d’avoir une compréhension de base des principes de gestion de projet et des compétences en communication et en résolution de problèmes pour maximiser les chances de réussite.
Les objectifs de la formation
La certification Project+ de CompTIA valide les connaissances de base sur les cycles de vie des projets, les rôles des projets et les compétences nécessaires pour lancer, planifier, exécuter, surveiller et clôturer efficacement un projet. Project+ certifie les compétences en gestion de projet métier, interpersonnelle et technique nécessaires pour gérer avec succès des projets et des initiatives commerciales.
Contenu de la formation
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Gérer le cycle de vie du projet
- Introduction au cycle de vie du projet
- Les étapes du cycle de vie dans une approche circulaire
- Retour et ajustement continus
- L’itération et les ajustements dans la gestion du projet
- Outils et méthodologies pour gérer un cycle de vie circulaire
- Les avantages de la gestion du cycle de vie sous forme de cercle
- Les défis et limites de la gestion circulaire du projet
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Assurer une communication appropriée
- Importance de la communication dans le projet
- Canaux de communication appropriés
- Fréquence et timing des communications
- Communication claire et concise
- Gestion des parties prenantes
- Communication ascendante, descendante et latérale
- Utilisation des outils de communication (réunions, emails, plateformes collaboratives)
- Feedback et gestion des conflits
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Gérer les ressources et les parties prenantes
- Identification des ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières)
- Planification et allocation des ressources
- Gestion de la disponibilité et de la capacité des ressources
- Suivi de l’utilisation des ressources
- Identification des parties prenantes du projet
- Analyse des attentes et des intérêts des parties prenantes
- Communication avec les parties prenantes
- Gestion des conflits et des attentes des parties prenantes
- Implication des parties prenantes tout au long du projet
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Tenir à jour la documentation du projet
- Importance de la documentation dans la gestion de projet
- Types de documents à maintenir (plans, rapports, contrats, etc.)
- Mise à jour régulière de la documentation
- Centralisation et organisation des documents
- Suivi des versions et gestion des modifications
- Accessibilité et partage de la documentation avec les équipes
- Outils et logiciels pour gérer la documentation
- Garantir la conformité et la qualité des documents
- Sauvegarde et sécurité des informations sensibles
Formation
A distance ou en présentiel
Référence :
CO-PROJET+
Durée :
5 jours
Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.
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