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Gestion des Risques : Identification, Évaluation, Traitement et Surveillance

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A distance ou en présentiel

Tous les niveaux

Cette formation intensive de 3 jours est conçue pour le personnel en charge des assurances et les responsables techniques, visant à fournir les connaissances, compétences et outils nécessaires pour identifier, évaluer, traiter et surveiller les risques. Le programme couvre les principes fondamentaux de la gestion des risques, les techniques d’identification et d’évaluation, les stratégies de traitement, et les méthodes de surveillance. Les participants apprendront également à intégrer la gestion des risques dans les processus décisionnels et à développer des plans de continuité et de résilience. Des études de cas et des ateliers pratiques permettront de renforcer les compétences acquises et de les appliquer dans des situations réelles.

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À qui s'adresse cette formation ?

  • Public cible

Personnel en charge des assurances, responsables techniques, gestionnaires de risques et tous ceux impliqués dans la gestion des risques au sein de l’organisation.

  • Prérequis
  • Comprendre les différents types de risques auxquels une organisation peut être confrontée, tels que les risques opérationnels, financiers, stratégiques, juridiques, et les risques liés à la conformité.
  • Avoir une compréhension des méthodologies et des cadres de gestion des risques reconnus, comme ISO 31000, COSO ERM, ou d’autres normes et pratiques de l’industrie.
  • Être capable de formuler des stratégies pour traiter les risques identifiés, y compris l’acceptation, le transfert, la réduction et l’évitement des risques.

Les objectifs de la formation

  •  Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des risques.
  •  Identifier les différents types de risques.
  •  Apprendre à évaluer et à quantifier les risques.
  •  Développer des stratégies pour traiter et atténuer les risques.
  •  Utiliser les outils et techniques de surveillance des risques.
  •  Maîtriser les méthodologies de l’analyse de risque.
  •  Intégrer la gestion des risques dans les processus décisionnels.
  •  Connaître les normes et régulations en matière de gestion des risques.
  •  Développer des compétences en communication et en rapport de risques.
  •  Mettre en place des plans de continuité et de résilience.

Contenu de la formation

  • Jour 1 : Introduction et Identification des Risques

    •  Introduction à la gestion des risques
      – Définition et importance de la gestion des risques
      – Cadre théorique et concepts clés
    •  Identification des risques
      – Typologie des risques (opérationnels, financiers, stratégiques, etc.)
      – Techniques d’identification des risques
      – Ateliers pratiques : Cartographie des risques

  • Jour 2 : Évaluation et Traitement des Risques

    •  Évaluation et quantification des risques
      – Méthodes d’évaluation qualitative et quantitative
      – Outils et modèles d’analyse des risques
      – Études de cas : Évaluation des risques dans divers contextes
    •  Stratégies de traitement des risques
      – Méthodes de réduction, d’acceptation, de transfert et d’évitement des risques
      – Planification et mise en œuvre des mesures de contrôle
      – Exemples pratiques et exercices

  • Jour 3 : Surveillance, Communication et Continuité

    •  Surveillance et révision des risques
      – Mise en place de systèmes de surveillance des risques
      – Techniques de révision et d’audit des risques
      – Utilisation des indicateurs clés de risque (KRI)
    •  Communication et rapport des risques
      – Techniques de communication efficace des risques
      – Rédaction de rapports de risques pour les parties prenantes
    •  Plans de continuité et de résilience
      – Élaboration de plans de continuité des activités (PCA)
      – Stratégies de résilience organisationnelle
      – Simulations et tests de continuité

Formation

A distance ou en présentiel

Référence :

Durée :

3 jours

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Ce cours est réalisable en intra-entreprise, en extra-entreprise , dans nos salles ou à distance.

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